Prestação de Contas de Executivos Municipais de Santa Catarina: uma Investigação nos Portais Eletrônicos
In: Administração Pública e Gestão Social: APGS, Band 6, Heft 3
ISSN: 2175-5787
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In: Administração Pública e Gestão Social: APGS, Band 6, Heft 3
ISSN: 2175-5787
In: Estudos do CEPE, Band 0, Heft 41, S. 46
ISSN: 1982-6729
In: Revista Capital Científico: RCCi, Band 21, Heft 1
ISSN: 2177-4153
In: Revista Alcance: revista científica do Programa de Mestrado Acadêmico em Administração da Universidade do Vale do Itajaí, Univali, Band 28, Heft 2(Mai/Ago), S. 151-164
ISSN: 1983-716X
Objetivo: O estudo teve por objetivo propor a sistematização dos custos da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua desenvolvida pelo IBGE em Florianópolis, Santa Catarina.
Procedimentos Metodológicos: A PNADC compõe o portfólio de trabalhos desenvolvidos pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, e caracteriza–se como objeto desse estudo. A pesquisa é do tipo descritiva, realizada por meio de um estudo de caso e documental, com abordagem qualitativa e a quantitativa. A coleta de dados ocorreu por meio da extração de informações em sistemas gerenciais internos e do Governo Federal, além de relatórios, planilhas e documentos organizacionais.
Resultados: A proposta de sistematização de custos consiste em algumas etapas que iniciam com a identificação de todos os gastos; na sequência, esses gastos são classificados entre custos diretos – prontamente atribuídos ao objeto de custo – e indiretos para os quais foi necessário estabelecer um critério de rateio. O critério utilizado foi a carga de trabalho do órgão em Santa Catarina, ou seja, quantos questionários foram colhidos em cada pesquisa realizada pelo Instituto. Após a definição do método de distribuição dos custos indiretos, atribui–se os custos diretos e indiretos e calculou–se o quanto a PNADC em Florianópolis custou em 2017. Por meio da divisão entre o custo total da PNADC pelo número de questionários coletados nos domicílios sob a alçada de Florianópolis, chegou–se ao valor de R$ 261,89 por questionário respondido. O custo de cada questionário proporciona embasamento para projeção de custo total da pesquisa em cada período, relacionando o tamanho da amostra, o tempo para coleta, o corpo técnico e os recursos necessários para sua execução.
Originalidade: O assunto custos no setor público é recente e incipiente, apesar das primeiras publicações da década de 60, haja vista as questões que devem ser discutidas, refletidas e elucidadas. O tratamento no âmbito das pesquisas domiciliares, e mesmo das estatísticas oficiais, é escasso.
Objective: The study proposes the systematization of costs of the Continuous National Household Sample Survey conducted by the Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE) in the region under the responsibility of its office in Florianópolis in the state of Santa Catarina. Methodological Procedures: The Continuous National Household Sample Survey (PNADC) object of this study is one of the many research works developed by the Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE). This descriptive and documental research is based on a case study and adopts a mixed qualitative and quantitative approach. Data was collected from systems of the Brazilian federal government and from reports, spreadsheets, organizational documents, and internal systems of the IBGE's office in Florianópolis, in Santa Catarina. Results: The systematization of costs proposed in this research starts by identifying expenses and is followed by a classification of them as direct costs – readily allocated to the cost object – and indirect costs – for which it was necessary to use an allocation criterion. The criterion adopted was the workload of the IBGE's unit in Santa Catarina, estimated based on the number of questionnaires collected in the many research works the institute conducted in the state. After establishing the indirect costs distribution method, direct and indirect costs were allocated, and the cost of the 2017 PNADC in the region covered by the IBGE's office in Florianópolis was calculated. The study found that the cost per questionnaire applied during the PNADC in the region was BRL 261.89, an amount obtained by dividing the total cost of the PNADC in the region by the number of questionnaires applied in those municipalities. The cost per questionnaire offers a basis to project the total cost of the PNADC in each period, relating the sample size, how long it takes for collection, the technical staff involved, and the resources needed to carry out the survey. Originality: The topic of costs in the public sector is still ...
BASE
In: Caderno de Administração, Band 27, Heft 2, S. 98-110
ISSN: 2238-1465
O artigo apresenta os resultados do estudo que teve por objetivo levantar sistematicamente a produção acadêmica publicada em periódicos sobre gastos públicos municipais, mostrando um panorama a respeito de seus principais enfoques teóricos e metodológicos. A pesquisa é exploratória, com uma abordagem predominantemente qualitativa, conduzida por meio de uma revisão sistemática de literatura. Como resultados, o baixo número relativo de pesquisas com abordagens qualitativas e mistas indica uma possibilidade de estudos futuros que utilizem essas abordagens para compreender melhor os gastos públicos, para além da descrição de seus resultados. Um amplo foco é dado às classificações funcionais de gastos de educação e saúde e uma das palavras direcionadora de uma parte considerável dos estudos é eficiência, principalmente relacionada aos gastos. Outro resultado expressivo é que do número total de publicações, 57, contam com dados secundários e análise de conteúdo como pelo menos uma das técnicas de coleta e análise de dados, respectivamente, o que indica outra oportunidade para pesquisas futuras.
In: Revista Brasileira de Administração Científica: RBADM, Band 11, Heft 1, S. 92-110
ISSN: 2179-684X
O objetivo do estudo consistiu em sistematizar os custos dos serviços prestados pela Secretaria de Estado da Defesa Civil de Santa Catarina. A pesquisa é descritiva, realizada por meio de um estudo de caso, com abordagem predominantemente qualitativa. Os dados foram coletados por meio de entrevistas não estruturadas com os gestores internos, da gerência financeira, de planejamento e de recursos humanos, como também foram analisados dados obtidos nos documentos contábeis, relatórios analíticos e planilhas eletrônicas entregues pelos servidores citados. A sistematização dos custos proporcionou identificação dos custos mais expressivos da Secretaria no ano de 2018, servindo de base para os anos subsequente. Foi possível identificar também que o centro regional de São Miguem do Oeste foi a regional mais econômica em relação aos seus custos de manutenção, principalmente pelo custo reduzido com os funcionários terceirizados. Em contraponto, o centro regional que possuiu maior custo anual de manutenção foi o de Criciúma, principalmente em decorrência do alto custo com folha de pagamento e manutenção dos veículos. Referente às barragens, Ituporanga é a mais dispendiosa devido às condições estruturais e ano de inauguração. Em relação aos radares, o radar que possui maior custo de manutenção foi o de Lontras também em decorrência do ano de inauguração, como também pela dimensão do prédio. Por fim, o alinhamento da sistematização dos custos à previsão orçamentária é relevante para averiguação da viabilidade orçamentária em relação às despesas com manutenção da Secretaria.
In: Revista Brasileira de Administração Científica: RBADM, Band 11, Heft 1, S. 78-91
ISSN: 2179-684X
Este artigo teve como objetivo caracterizar o estado da arte em pesquisas sobre o alinhamento do orçamento ao planejamento estratégico em instituições públicas brasileiras de educação. De natureza predominantemente qualitativa e caráter exploratório, realizou-se levantamento de estudos anteriores sobre o tema, conforme bases de dados e critérios de filtro e seleção pré-definidos. Realizou-se análise de conteúdo para a identificação de elementos que evidenciassem abordagem do alinhamento do orçamento ao planejamento estratégico nos trabalhos. Como resultado foram identificados 19 trabalhos no total, sendo o alinhamento do orçamento ao planejamento estratégico objeto de estudo em 3 destes. Os trabalhos foram sistematizados, apresentando-se a síntese das principais contribuições, bem como a evolução quantitativa de publicações ao longo dos anos. Foi possível compilar os principais subtemas trabalhados e fatores que influenciam tal alinhamento nestas instituições, auxiliando pesquisas futuras sobre o tema. Corroborou-se a importância do alinhamento do orçamento ao planejamento estratégico para sua efetiva implantação, bem como sua contribuição para o aumento de desempenho, eficiência e otimização na alocação de recursos. Observou-se ênfase recente quanto ao tema, oportunizando o amadurecimento de pesquisas na área.
The objective of the article was to investigate the contributions of the information platforms of the branches of governments of Brazilian states to build passive transparency. A descriptive study was carried out, through documentary research, with a predominantly qualitative approach. The object of investigation comprises the executive, legislative and judicial branches of governments of Brazilian states. The data were collected in February 2017 using the structured observation technique, through a protocol for recording information. The data obtained were analyzed using the descriptive analysis technique. The indicators for evaluation of the platforms were 'communication', 'login and receipts' and 'barriers', and they presented different configurations in each of the branches. In terms of 'communication' and 'login and receipts', in general, the state executive branch received better scores compared to the judiciary and legislative branches. On the other hand, the indicator 'barriers', was better evaluated in the judiciary and legislative branches. From the results obtained, it is not yet possible to confirm whether the platforms of the executive, judicial and legislative branches of the Brazilian states contribute to build passive transparency. ; O objetivo do artigo consistiu em investigar as contribuições das plataformas de informação dos poderes estaduais brasileiros para a construção da transparência passiva. Empreendeu-se um estudo descritivo, por meio de uma pesquisa documental, com abordagem predominantemente qualitativa. O objeto de investigação compreende os poderes executivo, legislativo e judiciário dos estados brasileiros. Os dados foram coletados em fevereiro de 2017 a partir da técnica da observação estruturada, com a utilização de um protocolo para registro de informações. Os dados obtidos foram analisados a partir da técnica da análise descritiva. A comunicação, login e recibos e as barreiras, indicadores considerados para avaliação das plataformas, tiveram configurações diferentes nos poderes dos diferentes estados brasileiros. Em termos de comunicação, login e recibos, de forma geral, o poder executivo estadual recebeu melhores pontuações comparado aos poderes judiciário e legislativo. Por outro lado, considerando o indicador barreiras, receberam melhores pontuações os poderes judiciário e legislativo. Ainda não é possível afirmar, a partir da avaliação realizada, que as plataformas dos poderes executivo, judiciário e legislativo dos estados brasileiros contribuem para a construção de condições da transparência passiva.
BASE
In: Revista Científica Hermes, Band 25, S. 549-565
ISSN: 2175-0556
Este estudo teve como objetivo diagnosticar o atual processo de apuração de custos noIBGE, bem como fazer proposições nesse sentido a partir da Pesquisa Nacional porAmostra de Domicílios Contínua (PNADC) em Florianópolis, Santa Catarina. A pesquisa é descritiva, realizada por meio de estudo de caso e pesquisa documental, com abordagem predominantemente qualitativa. As informações obtidas foram coletadas nos relatórios extraídos dos sistemas até então existentes, pois há carência de informações detalhadas de custos. Assim, conforme o contexto analisado e a disponibilidade de consultas, este estudo aplica-se somente ao recorte selecionado. Os dados foram analisados por meio da técnica de análise descritiva. Por intermédio do modelo proposto, pode-se aplicar à PNADC no resto do Estado, observando as particularidades das atividades no interior e avaliando quais os custos diretos e indiretos nesse caso. O critério para a distribuição dos custos indiretos aplica-se mesmo nesses casos, já que a carga de trabalho é o fator compartilhado a todas as pesquisas, em todos os níveis. Ainda, para as outras pesquisas também a proposta de sistematização de custos resultante desse estudo pode ser replicada. É indispensável avaliar os processos envolvidos em cada uma delas, especialmente quanto à mão de obra, recurso que mais impacta os custos do órgão, pois, para cada trabalho, utiliza-se de maneira e frequência diferentes.
In: Sociedade, contabilidade e gestão, Band 13, Heft 2, S. 28
ISSN: 1982-7342
O presente artigo compara no nível de transparência passiva os órgãos representantes dos três poderes do nível estadual (governo estadual, assembleias legislativas e tribunais de justiça). Além da avaliação das plataformas oferecidas pelas entidades analisadas para o cidadão colocar seu pedido de informação. Adicionalmente, foi enviada solicitação de informação foi encaminhada aos três poderes nos diversos estados da federação. Dos três poderes, os governos de estado foram os que apresentaram plataformas de acesso e-SIC mais desenvolvidas. Os resultados demonstram que os governos de estado estão mais avançados na transparência passiva em relação aos outros dois poderes. Contudo, de forma geral organizações dos três poderes no nível estadual possuem barreiras acesso a informações na transparência passiva e não atendem plenamente a legislação associada.
In: Future studies research journal: trends and strategies, Band 2, Heft 2, S. 186-210
ISSN: 2175-5825
Neste artigo, objetiva-se analisar a gestão do conhecimento em incubadoras brasileiras associadas à Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC). Realizou-se uma pesquisa descritiva, do tipo survey, com abordagem quantitativa. A população da pesquisa compõe-se de 359 incubadoras de empresas brasileiras associadas à ANPROTEC, conforme listagem disponibilizada pela referida associação. Um questionário, com perguntas fechadas, foi enviado por e-mail, aos coordenadores (gestores) dessas incubadoras. Desse montante, 163 coordenadores retornaram o instrumento de pesquisa respondido, representando 45,40% da população, o que constitui a amostra por acessibilidade. Os resultados da pesquisa indicaram que há uma preocupação em gerar, difundir e, sobretudo, compartilhar conhecimentos nas incubadoras estudadas. Os conceitos de gestão do conhecimento e as formas de seu compartilhamento, abordados na fundamentação teórica do trabalho, foram identificados na pesquisa realizada, sobretudo quando relacionados às sete dimensões, apontadas por Terra (2001), a serem consideradas na implementação da gestão do conhecimento em uma organização.
In: Revista de administração Mackenzie: RAM, Band 8, Heft 2, S. 38-59
ISSN: 1678-6971
RESUMO Este artigo objetiva descrever o processo de compartilhamento do conhecimento em incubadoras brasileiras associadas à Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias Avançadas (Anprotec). Para tanto, primeiramente, discorreu-se sobre a gestão do conhecimento, o compartilhamento do conhecimento nas organizações e a conceituação de incubadoras de empresas. Em seguida, procedeu-se ao estudo de levantamento ou survey, analisando o compartilhamento do conhecimento em 33 incubadoras brasileiras associadas à Anprotec, conforme relação disponível em seu site. Os dados foram coletados por meio de questionários enviados por correio eletrônico, com um retorno de 18%. Os resultados da pesquisa indicaram que há uma preocupação em gerar, difundir e, sobretudo, compartilhar informações e conhecimentos nas incubadoras estudadas. Quanto às formas de compartilhamento analisadas, verificou-se que as palestras, as reuniões, os encontros e as discussões são os eventos que apresentam maior grau de importância nas incubadoras. Por fim, observou-se que as incubadoras buscam pessoas especializadas para a realização de palestras ou seminários, bem como incentivam a participação dos empregados em encontros regionais e nacionais.
In: HPOPEN-D-21-00132
SSRN
In: Sociedade, contabilidade e gestão, Band 15, Heft 3, S. 109-123
ISSN: 1982-7342
O estudo teve por objetivo identificar o custo econômico incorrido a partir de feminicídios íntimos no Estado de Santa Catarina. Embora o valor obtido seja estimado, conforme questões que serão apresentadas ao longo do artigo, é fundamental que ele seja mensurado, para que se traga o problema do feminicídio íntimo para o debate público, evitando assim argumentos advindos de um plano retórico e emocional para uma discussão racional de como se organizar uma eficiente política pública preventiva. Optou-se por determinar o custo econômico do feminicídio estimando o valor presente do capital humano perdido. A principal razão se dá pelo perfil de dados que foram obtidos durante a etapa de coleta. Foram coletados dados junto ao IBGE e cinco órgãos estaduais, em especial a SSP-SC. Estima-se que entre 2011 a agosto de 2018 o custo do feminicídio íntimo em Santa Catarina foi de R$ 424,3 milhões, o que representa um valor per capita de R$ 60,60. Esse valor deve ser encarado como um limite inferior para o custo social do feminicídio íntimo no Estado, uma vez que outros fatores decorrentes desse crime não foram calculados, como: os custos com o sistema de justiça e policial; as despesas hospitalares; os custos intangíveis motivados por dor, sofrimento e medo; a perda de produtividade motivada por traumas e morbidade, entre tantos outros.